加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，確保施工質(zhì)量----嘉晨中科國際公司建設(shè)項目有條不紊按期進(jìn)行

       為保證集團(tuán)中科公司新建項目早日投產(chǎn)運(yùn)行，8月23日，耐火公司成立了聯(lián)合檢查組。組長、副組長分別由公司總經(jīng)理董吉奎、副總經(jīng)理王立樞、畢德利擔(dān)任，組員全部由工程部、安環(huán)部相關(guān)負(fù)責(zé)人及保安員組成。組長負(fù)責(zé)組織組員不定期對所有施工現(xiàn)場的設(shè)備安裝質(zhì)量及安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查并確保所有在建項目嚴(yán)格按照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工與安裝。

       聯(lián)合檢查組成立后，董吉奎組長要求檢查組對現(xiàn)場進(jìn)行全面建查，通過兩天的現(xiàn)場檢查，共發(fā)現(xiàn)有13處問題需要整改，這些問題突出表現(xiàn)在以下兩個方面:

       一是施工人員缺乏安全意識。表現(xiàn)在：
     （1）壓球車間施工現(xiàn)場有的配電箱、焊機(jī)周圍積水多，未能引起施工人員注意。
     （2）壓球車間、正反浮選水池作業(yè)區(qū)域安全防護(hù)設(shè)施不牢固。
     （3）過濾車間氧氣、乙炔瓶距離過近，操作中易發(fā)生危險。
     （4）中檔廠、輕燒車間電源箱未安裝保護(hù)門且置于地面，內(nèi)部接線點有裸露地方，如遇下雨極易造成漏電情況。
       二是施工人員未能嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。表現(xiàn)在：
     （1）過濾車間過濾機(jī)、濾液槽焊接質(zhì)量不能百分百達(dá)
標(biāo)，焊接點處理工藝還需進(jìn)一步提高。
     （2）中檔廠料倉未按要求做防銹處理
       對于檢查中暴露出的質(zhì)量、安全問題，董吉奎總經(jīng)理要求出現(xiàn)問題的單位，須立即整改并制定措施與獎懲管理辦法，加強(qiáng)自我檢查同時督促檢查部門要加大檢查力度，對于違犯部門要嚴(yán)肅處理。對于此次檢查出現(xiàn)問題較為嚴(yán)重的華洋鋼構(gòu)和東大東科兩家施工單位，分別給予500元罰款處理。

      通過此次聯(lián)合檢查，使相關(guān)單位負(fù)責(zé)人對安全、生產(chǎn)質(zhì)量要求有了新的認(rèn)識，對今后在施工現(xiàn)場及人員管控方面管理做到規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化起到了積極作用。 

        質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作只有開始，沒有結(jié)束。只有不斷增強(qiáng)全體人員的質(zhì)量、安全意識，積極加強(qiáng)對現(xiàn)場檢查，才能有力促進(jìn)、保證公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。希望集團(tuán)下屬各單位引以為重，加大對現(xiàn)場檢查，嚴(yán)控生產(chǎn)施工質(zhì)量與安全，確保嘉晨集團(tuán)朝著更加輝煌的明天砥礪前行！